HR Management

Βασικός συντελεστής για την εξασφάλιση της επιτυχημένης πορείας μιας επιχείρησης είναι το ανθρώπινο δυναμικό και για το λόγο αυτό η επιχείρηση οφείλει να διασφαλίζει τη συστηματική ανάπτυξή του.

Brochure

Οι Υπηρεσίες μας

Οργανωτική Ανάπτυξη

Όραμα – Αποστολή – Αξίες – Διατύπωση & Επικοινωνία.
Στρατηγική HR -Τωρινή & Μελλοντική Οργάνωση – Νέες Δεξιότητες.
Οργάνωση
Εγχειρίδια Λειτουργίας Πολιτικών Ανθρώπινου Δυναμικού
Διαχείριση της Αλλαγής (Change Management)

Συστήματα Διοίκησης Απόδοσης & Ανάπτυξης Ανθρώπινου Δυναμικού

Σύστημα Διοίκησης της Απόδοσης & Ανταμοιβών
Σύστημα Αξιολόγησης, Εκπαίδευσης & Ανάπτυξης Ανθρώπινου Δυναμικού
Πολιτική Αμοιβών – Παροχών
Σύστημα Διαχείρισης Ταλέντων
Σύστημα Εξεύρεσης και Επιλογής Προσωπικού

Το HR Στρατηγικός Eταίρος

Στρατηγική HR – Ευθυγράμμιση με την Πολιτική της Εταιρίας
Εργασιακές Σχέσεις – Κλίμα- Διαχείριση Συγκρούσεων
Εταιρική επικοινωνία – Intranet, Newsletters, Meetings, Project teams
Διαχείριση Αλλαγής – Προσαρμογή των ανθρώπων, Νέες Δεξιότητες, Επικοινωνία
Knowledge Management – Database – Διαχείριση και Διάχυση της Πληροφορίας & Συλλογικής Γνώσης
Διαχείριση Συνεργατών – Κατάλληλοι HR Συνεργάτες, HR Outsourcing

Οι αναγκαίες δράσεις και οι βέλτιστες πρακτικές

Σήμερα περισσότερο από ποτέ, η επιχείρηση πρέπει να αναθεωρήσει τις πρακτικές στην διαχείριση και διοίκηση του Ανθρώπινου Δυναμικού, με την αξιοποίηση σύγχρονων εργαλείων management καθώς η τεχνογνωσία στον τομέα αυτό εξελίσσεται διαρκώς, ώστε οι άνθρωποί της να εναρμονίσουν τις δράσεις τους, στην κατεύθυνση υλοποίησης των στόχων της, με τους παρακάτω τρόπους:

Με την ανάπτυξη και καλλιέργεια κουλτούρας εξαιρετικής απόδοσης στον οργανισμό, αλλά και την ικανότητα να καινοτομεί και να προσαρμόζεται εύκολα στις μεταβαλλόμενες συνθήκες και απαιτήσεις της αγοράς.
Με την εισαγωγή των βέλτιστων πρακτικών για την διοίκηση της απόδοσης του οργανισμού στο σύνολό του, μέσω της υποστήριξης για σωστή στοχοθέτηση, ανταμοιβή, ανάπτυξη ικανοτήτων και εργαλείων για την απλοποίηση διαδικασιών.
Με την ανάπτυξη των αναγκαίων πολιτικών και αρχών που υπηρετούν όλους τους παραπάνω στόχους, καλλιεργούν το καλύτερο δυνατόν κλίμα στην εταιρία και προσφέρουν ταυτόχρονα την μεγαλύτερη δυνατή ικανοποίηση στους εργαζόμενους.
Με τον κατάλληλο προγραμματισμό του ανθρώπινου δυναμικού, στοχεύοντας στην κάλυψη των αναγκών του σήμερα, αλλά και τις μελλοντικές με βάση το στρατηγικό πλάνο της εταιρίας
Με την εύρεση και επιλογή των ικανότερων στελεχών, αλλά και η σωστή κατανομή αυτών σε ρόλους που δημιουργούν πραγματική αξία στην επιχείρηση.
Με την εκπαίδευση και ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού της εταιρίας που στην σημερινή εποχή, των μεγάλων τεχνολογικών εξελίξεων, είναι απολύτως απαραίτητη και θα γίνεται συνεχώς πιο επιτακτική.

Η Στρατηγική του HR

Το τμήμα HR οφείλει να παίζει καθοριστικό ρόλο στην επίτευξη των στόχων της εταιρίας και θεωρείται ως ένας από τους στρατηγικούς εταίρους της Διοίκησης της, δίνοντας έμφαση στη συστηματική ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού.

Η Στρατηγική του HR έχει ως επιδίωξη τη μετουσίωση του οράματος και των αξιών του οργανισμού σε επιθυμητές συμπεριφορές οι οποίες θα υιοθετηθούν από το σύνολο του ανθρώπινου δυναμικού, για την επίτευξη της εταιρικής στρατηγικής και των στόχων του.

Βασικοί Στρατηγικοί στόχοι του HR αποτελούν:

Η δημιουργία ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος, προσελκύοντας, αναπτύσσοντας και διατηρώντας τους ανθρώπους με την καλύτερη απόδοση.
Η ανάπτυξη και εφαρμογή, σε συνεργασία με όλα τα τμήματα, κατάλληλων εργαλείων και διαδικασιών για την ενδυνάμωση του ανθρώπινου κεφαλαίου της εταιρείας.
Η καλλιέργεια και επικοινωνία του οράματος και των αξιών της εταιρίας εξασφαλίζοντας την συμμόρφωση με υψηλά ηθικά πρότυπα.

Οι έμπειροι σύμβουλοι μας, σε συνεργασία με τα στελέχη της εταιρείας σας, διαμορφώνουν τους άξονες της στρατηγικής που απορρέουν από τους στόχους και τις προτεραιότητες σας, αποτυπώνουν το οργανωτικό μοντέλο και καθορίζουν ρόλους και αρμοδιότητες για την υλοποίηση του καθώς και τα συστήματα που οδηγούν στην βελτίωση απόδοσης.