Το marketing είναι η επιστήμη της γνώσης των αναγκών της αγοράς και η τέχνη της αποτελεσματικής προσέγγισης του πελάτη.
Η χρήση του marketing από μια επιχείρηση είναι ζήτημα “πελατοκεντρικής επιχειρηματικής φιλοσοφίας” που σημαίνει γνώση των αναγκών αλλά και των επιθυμιών του πελάτη και
εστίαση στην καλύτερη ικανοποίηση τους, σε σύγκριση με τον ανταγωνισμό.
Με το marketing μια επιχείρηση ή ένας οργανισμός κατανοεί καλύτερα το επιχειρηματικό πεδίο μέσα στο οποίο δραστηριοποιείται, επιλέγει τους πιο αποτελεσματικούς τρόπους για να εξυπηρετήσει τους πελάτες, με στόχο την πλήρη ικανοποίησή τους και βρίσκει τους πιο κατάλληλους τρόπους για ν’ αντιμετωπίσει τους ανταγωνιστές
Οι επιχειρήσεις και οι οργανισμοί σήμερα χρησιμοποιούν σε μικρό ή μεγάλο βαθμό επιμέρους λειτουργίες του marketing που είναι καθιερωμένες στη συνείδηση των στελεχών τους, όπως η διαφήμιση.
Αυτό που διαχωρίζει τις πιο αποτελεσματικές επιχειρήσεις και οργανισμούς από τις υπόλοιπες είναι ότι οι πρώτες χρησιμοποιούν όλες τις λειτουργίες του marketing που είναι κατάλληλες γι’ αυτές, όπως την έρευνα αγοράς, το marketing plan και τo e-marketing plan, το brand evaluation/audit, τη διαφήμιση στα παραδοσιακά μέσα, την παρουσία στα κοινωνικά δίκτυα (social media) σε συνδυασμό με την αποτελεσματική οργάνωση/διοίκηση των πωλήσεων.
Ο σχεδιασμός και ολοκληρωμένη εφαρμογή του marketing, απαιτεί την ανάλυση, μελέτη και λήψη αποφάσεων στους παρακάτω άξονες:
Δημογραφικό, Οικονομικό, Οικολογικό, Τεχνολογικό, Πολιτικό, Πολιτισμικό, Αγορές, Πελάτες, Τμηματοποίηση, Ανταγωνιστές, Κανάλια διανομής & Ενδιάμεσοι, Προμηθευτές, Εταιρείες παροχής υπηρεσιών (συνεργάτες)
Επιχειρηματική αποστολή/ Βασικός στόχος, Στόχοι, Στρατηγική
Οργανωτική Δομή, Σχέσεις στελεχών/ υπαλλήλων, Πληροφοριακό σύστημα, Σύστημα σχεδιασμού, Σύστημα ελέγχου
Προϊόντα / υπηρεσίες, Τιμή, Διανομή, Διαφήμιση – Προώθηση πωλήσεων, Συνεργασία με Λειτουργία Πωλήσεων
Ανάλυση απόδοσης, Ανάλυση δραστηριότητας
Με αυτόν τον τρόπο η επιχείρηση ευθυγραμμίζει τα προϊόντα και τις υπηρεσίες του με τις ανάγκες και τις προτιμήσεις της αγοράς, επιτυγχάνοντας υψηλότερο βαθμό ικανοποίησης των πελατών και τελικά υψηλότερες πωλήσεις.
Ειδική αναφορά θα πρέπει να γίνει στη μεγάλη διείσδυση του διαδικτύου και των κοινωνικών δικτύων στις επιχειρήσεις και τους καταναλωτές που επιβάλλει την ενεργή παρουσία των επιχειρήσεων και οργανισμών στους νέους χώρους επικοινωνίας και συναλλαγών. Ταυτόχρονα, το κύμα του ψηφιακού μετασχηματισμού που σαρώνει τις σύγχρονες επιχειρήσεις καθιστά σήμερα επιτακτική την ανάγκη για κάθε σύγχρονη επιχείρηση να έχει μια επεξεργασμένη ψηφιακή στρατηγική λεπτομερώς αποτυπωμένη σε ένα e-marketing plan για την παρουσία της στον συνεχώς αναδιαμορφούμενο ψηφιακό περιβάλλον.
Μια από τις σημαντικότερες λειτουργίες της επιχείρησης είναι αυτή των πωλήσεων, καθώς αποτελεί τον συνδετικό κρίκο μεταξύ επιχείρησης και αγοράς, επηρεάζει άμεσα τόσο τα έσοδα όσο και το κόστος της επιχείρησης, παίζει καταλυτικό ρόλο στην υλοποίηση της επιχειρησιακής στρατηγικής και συνδέεται άμεσα με την επίτευξη των στόχων της επιχείρησης’ (Γιώργος Αυλωνίτης – πρ. καθηγητής Marketing ΟΠΑ)
Η οργάνωση και διοίκηση πωλήσεων περιλαμβάνει την οργάνωση της δύναμης των πωλητών, την πρόβλεψη των πωλήσεων, τον καθορισμό των στόχων πωλήσεων, τον σχεδιασμό των περιοχών πώλησης, την επιλογή, πρόσληψη, και εκπαίδευση των πωλητών, την παρακίνηση μέσω συστημάτων χρηματικών και μη αμοιβών, την αξιολόγηση της απόδοσής τους καθώς και τον συντονισμό των λειτουργιών του τμήματος πωλήσεων και εφαρμογής μιας συνεκτικής στρατηγικής πωλήσεων που οδηγεί τα επιχειρηματικά οικονομικά αποτελέσματα.
Η προσέγγιση 5CPF© Model (Critical Performance Factors – Κρίσιμοι Παράγοντες Απόδοσης) που αναπτύξαμε, αποτελεί μια ολοκληρωμένη προσέγγιση, για τη Βελτίωση της Απόδοσης των Επιχειρήσεων, συνολικά ή επιμέρους τμημάτων τους. Εκφράζει την αντίληψη ότι, η βελτίωση της απόδοσης μιας επιχείρησης ή ενός τμήματός της, απαιτεί την εναρμόνιση και ισορροπία των 5 κρίσιμων παραγόντων απόδοσης 5CPF.
Η προσέγγιση 5CPF© SALES MANAGEMENT SYSTEM είναι η εξειδίκευση για το τμήμα πωλήσεων και περιλαμβάνει:
Α. Οργάνωση Πωλήσεων
Β. Σχεδιασμός Διαδικασίας Πώλησης & Ατομικής Οργάνωσης Πωλητή
4. Ανθρώπινο Δυναμικό – Το Σύστημα HR στις Πωλήσεις
5. Ηγεσία στις Πωλήσεις

Προϋπόθεση για αποτελεσματικότητα:
Η ισορροπία των 5 παραγόντων
Σκοπός: Η άριστη εξυπηρέτηση του Πελάτη με ταυτόχρονη επίτευξη των στόχων της επιχείρησης.
Εξειδίκευση του οράματος, της αποστολής και των θεμελιωδών αξιών της εταιρίας, στο τμήμα Πωλήσεων
– Επιχειρηματικοί στόχοι (Τι )
– Επιχειρηματική στρατηγική (Πώς)
– Στόχοι marketing (Επιχειρηματικές τακτικές)
– Στρατηγική Marketing
– Πρόβλεψη και Στόχοι πωλήσεων (Τακτικές marketing)
– Στρατηγική πωλήσεων
– Τακτικές πωλήσεων
Α. Οργάνωση Πωλήσεων
Β. Σχεδιασμός Διαδικασίας Πώλησης & Ατομικής Οργάνωσης Πωλητή
Α. Χάρτης δεξιοτήτων – Competency Matrix
Αποτύπωση των ηγετικών ικανοτήτων (competencies) που είναι σύμφωνες με την κουλτούρα του οργανισμού.
Β. Ανάπτυξη ηγετικών ικανοτήτων Δντών – Επιθεωρητών
Γ. Executive Coaching
Δ. Team Coaching
1. Οργάνωση & Διοίκηση Πωλήσεων
2. Ανάπτυξη & Βελτίωση Απόδοσης Ανθρωπίνου Δυναμικού Πωλήσεων
Σημείωση: Για τα σεμινάρια υπάρχουν διαθέσιμα αναλυτικά έντυπα. Εάν σας ενδιαφέρουν κάποια από αυτά, μπορείτε να μας τα ζητήσετε.