Η οργάνωση μιας επιχείρησης είναι ένα δυναμικό φαινόμενο, καθώς οφείλει να εξελίσσεται ανάλογα με την πορεία της επιχείρησης και να προσαρμόζεται ανάλογα με τις  συνθήκες, του εσωτερικού και εξωτερικού περιβάλλοντος.

Είναι αναγκαίο να αναθεωρείται σε τακτά χρονικά διαστήματα, καθώς στο πέρασμα του χρόνου επέρχονται μεταβολές που λόγω της καθημερινότητας, διαφεύγουν της προσοχής των στελεχών της επιχείρησης.

Το βασικό οργανωτικό πλαίσιο λειτουργίας μιας επιχείρησης, προσδιορίζεται από:

• Το γραπτό Οργανόγραμμα (τμηματοποίηση οργανωτικής δομής)
• Τις γραπτές Περιγραφές Θέσεων Εργασίας, που προσδιορίζουν τις αρμοδιότητες.
• Τις γραπτές Διαδικασίες, που τυποποιούν και  προσδιορίζουν τον τρόπο εκτέλεσης των κυριότερων εργασιών (τι, πώς, πού, πότε, από ποιόν εκτελούνται).
• Το πλαίσιο λήψης αποφάσεων (ποιος ή ποιοι αποφασίζουν για τι και σε ποια έκταση).

Τα υπόλοιπα στοιχεία της οργανωτικής ανάπτυξης, αφορούν στην οργάνωση επιμέρους λειτουργιών, όπως Στρατηγική, Marketing, Διαχείριση Ανθρώπινου Δυναμικού, Ηγεσία κ.α